La generación z se 'engaña' en la oficina: la verdad detrás del task masking
El retorno a la oficina ha desatado una curiosa paradoja laboral: la Generación Z, conocida por su eficiencia y adaptación al teletrabajo, está recurriendo a una estrategia que los expertos han bautizado como 'task masking'. Una práctica que, lejos de ser una mera travesura, revela una profunda desconfianza en el sistema y un miedo latente al burnout.
El auge de la simulación en el entorno laboral
Durante la pandemia, la Generación Z dominó el arte de la productividad remota, optimizando su tiempo y cumpliendo objetivos con flexibilidad. Sin embargo, la vuelta a las oficinas tradicionales, con sus rígidas jornadas de ocho horas y la constante mirada de los superiores, ha provocado un cambio inesperado. El 'task masking' consiste en simular una actividad laboral intensa, incluso cuando el trabajo real está terminado, con el objetivo de evitar ser sobrecargados con tareas adicionales.
Las redes sociales se han convertido en un hervidero de consejos y trucos para dominar esta técnica. Desde pasear por la oficina con un portátil y una montaña de papeles hasta teclear frenéticamente ante la pantalla, los jóvenes buscan formas creativas de aparentar estar ocupados. Un reciente estudio revela que hasta un 36% de los trabajadores admiten realizar 'task masking', una cifra alarmante que pone de manifiesto la magnitud del problema.
Más allá de la apariencia: el miedo a ser explotado
Pero lo verdaderamente preocupante no es la falsedad en sí misma, sino lo que esconde. La realidad es que la Generación Z mantiene su alta productividad, incluso superando a sus compañeros en muchos casos. Un 70% de los encuestados afirma que el 'task masking' no afecta a su rendimiento. La cifra habla por sí sola: no se trata de falta de ganas de trabajar, sino de un temor justificado a que, si se demuestra su eficiencia, se les asigne una carga laboral excesiva.
Curtis Sparrer, director de una agencia de recursos humanos, lo resume a la perfección: