La guerra silenciosa de las tvs: china apuesta por el saber japonés
Mientras Samsung y LG se aferran a la inteligencia artificial como último bastión, China está redefiniendo la batalla por el control del mercado televisivo a través de una jugada audaz: la adquisición estratégica de la ingeniería japonesa. No se trata de una simple compra, sino de una absorción de conocimiento, una apuesta por la tecnología tangible que las coreanas parecen olvidar en su obsesión por los algoritmos.
La ia, ¿una distracción coreana?
Las firmas coreanas, Samsung y LG, han intensificado su apuesta por la IA en sus televisores, inundando el mercado con promesas de un rendimiento superior gracias a procesadores cada vez más potentes – LG, por ejemplo, presume de un aumento del 70% en el cálculo de su OLED G6 – y funciones impulsadas por algoritmos. Sin embargo, la estrategia china desafía esta narrativa. En lugar de alimentar la IA con más potencia bruta, están optando por una ruta distinta: la adquisición de la experiencia y las patentes japonesas, antaño líderes indiscutibles en innovación tecnológica.
La estrategia china: un enfoque pragmatico
La evidencia es innegable. TCL ha tomado el control del 51% de la división de televisores y proyectores de Sony, mientras que Skyworth ha seguido sus pasos con Panasonic. Philips, bajo el paraguas de TP Vision, ya ha recorrido este camino, y se espera que Hisense se una pronto a la ola. Esta no es una simple acumulación de marcas; es una estrategia deliberada para diversificar la tecnología, abarcando desde Mini LED RGB hasta, eventualmente, OLED, sin la necesidad de recurrir a una IA que, en un televisor, a menudo se siente forzada.
El valor del conocimiento nipón
La clave reside en la comprensión de que el conocimiento técnico, las patentes y el know-how que Japón ha cultivado durante décadas son activos de incalculable valor. Las marcas chinas buscan, con este movimiento, despojarse del estigma asociado a los televisores baratos y de baja calidad, apuntando directamente a la gama alta del mercado. Los patrocinios de marcas chinas – la selección española, el Mundial de Fútbol, el Real Madrid, eventos como el IFA y el CES – son una manifestación visible de esta ambición.
Alianzas estratégicas: tcl y sony, un matrimonio de conveniencia
La colaboración más reciente, y quizás la más significativa, es la inminente empresa conjunta entre Sony y TCL, denominada Bravia. La unión, prevista para comenzar operaciones en abril de 2027, combinará la capacidad de producción y las cadenas de suministro de TCL con la reputación de marca y la excelencia en diseño y marketing de Sony. TCL aporta la escala y la eficiencia, mientras que Sony ofrece la experiencia en tecnologías de imagen y audio, resolviendo la paradoja de unos televisores Sony de inigualable calidad, pero a menudo prohibitivamente caros.
Samsung y lg: ¿suficiente ia para competir?
Las marcas coreanas, viendo cómo su cuota de mercado se erosiona, se han lanzado a una carrera armamentista de IA y OLED. La proliferación de eslóganes y anuncios centrados en la IA es un claro indicativo de su estrategia defensiva. Confían en que la potencia de sus chips propios, combinada con la exclusividad de sus paneles OLED (WOLED y QD-OLED), será suficiente para contrarrestar el avance chino. Pero ¿será suficiente? La pregunta resuena en la industria, mientras China, con su enfoque pragmático y su apuesta por el conocimiento, se prepara para dar la estocada final.
El sector espera con atención las próximas evoluciones, sabiendo que la batalla por el dominio del televisor está lejos de haber terminado.